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濰坊移動打造黨建“賦能+”網格工作模式

來源:濰坊傳媒網 編輯:林峰 2020-08-13 16:32 2020-08-13

近日,為進一步落實“質量達標、和格行動”主題實踐活動,山東移動濰坊分公司堅持“優勢轉化到一線、黨業融合在網格”的工作定位,將“1﹢3﹢X”黨支部工作模式和“1﹢N結對幫扶”黨代表及指導員派駐機制融入主題實踐活動。

通過市縣聯動,279名黨代表及指導員下沉至一線網格,結合各地實際劃分黨員責任區、創建“黨員先鋒隊”、設立“黨員先鋒崗”,針對經營落后的網格發起“使命召喚、黨員揭榜”行動,聚焦困難區域開展專項攻堅,實現網格內黨的“有效覆蓋”和“有形覆蓋”相統一,打造特色黨建“賦能﹢”網格工作模式,將黨的政治優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。在此過程中,山東移動濰坊分公司充分賦予派駐黨代表“責、權、利”,帶著目標任務深入一線駐點,探索啟動先模工作室“星火燎原”計劃,遴選10名先進模范,采用現場授課、實戰培訓等方式將先模的工作方法、優秀資源向網格內人員輸出。

山東移動濰坊分公司持續推進“網格、柵格”多維度協同運營,劃好責任田、建好責任制、選好責任人,實現“裝、維、營”一體化;通過在相對固定區域的精細化、規范化行銷,組織政企條線黨員開展“拓荒行動”,確保全量掌握網格內相關信息,有效解決網格內信息摸底不充分問題;通過開展跨專業、多維度協同幫扶,在一線網格“主戰場”凝聚起了強大的發展合力。

山東移動濰坊分公司深度開發運用“可視化系統”,結合“質量達標、和格行動”維度評估辦法,實時做好數據展示和支撐,實現對每個網格的重點業務發展、用戶和收入增長情況的精準掌握,對黨代表和指導員幫扶工作成效的實時評估,助力各級管理人員做好管理、生產、調度工作;一線網格可通過平臺隨時查看數據,實時關注重點工作、任務目標完成進度、預期獲得獎勵等,助力各級人員“明家底、曉薪酬、懂渠道、會業務、知進展”,實現質量達標和黨代表幫扶效果“雙可視”,有效提升一線網格的作戰能力。

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